Acties om de resultaten te verbeteren TSN/IJmuiden

Alle medewerkers van Tata Steel in Europa zijn vandaag door onze CEO, Henrik Adam, geïnformeerd over het feit dat onze financiële en operationele prestaties ver achterblijven bij onze jaarplannen. Hij kondigt in deze berichtgeving een aantal maatregelen aan waarmee we onze EBITDA (resultaat) dit kwartaal nog met meer dan £100 miljoen moeten gaan verhogen.

Het zijn zware maatregelen en zeker niet ‘business as usual’. De maatregelen zijn onder meer:

1. Het terugdringen van grondstofvoorraden
2. Overleg met de grootste leveranciers over het terugdringen van de uitgaven in de komende weken en maanden
3. Het terugbrengen van tijdelijke inhuur in het hele bedrijf
4. Het opschorten van de volgende HIsarna-campagne tot 1 januari 2020

Ik wijs er nadrukkelijk op dat ook de TSN/IJmuiden resultaten ver achterblijven. Ook hier zijn de resultaten negatief. Je zult begrijpen dat deze maatregelen ook vertaald worden naar de site in IJmuiden.
In dit bericht zal ik dit verder toelichten én nog een aantal maatregelen specifiek voor IJmuiden benoemen.

1. Het terugdringen van grondstofvoorraden
   De wereldeconomie zit in zwaar weer. De hogere grondstofprijzen, veroorzaakt door een verminderd aanbod aan erts in combinatie met een verminderde vraag naar staal in Europa, zorgen voor lagere marges, vooral in de automobielindustrie. Daarom hebben wij de keuze gemaakt om onze niet noodzakelijke grondstofvoorraden zo laag mogelijk te houden. Dit geldt ook voor onze staalvoorraden. Dit levert cash op. Hiertoe zal ook de productie van vloeibaar staal worden aangepast.

1. Overleg met de grootste leveranciers over het terugdringen van de uitgaven in de komende weken en maanden
   Het proces van inkoop zal worden aangescherpt, alle ATB’s worden apart beoordeeld voordat deze worden omgezet in bestellingen. Ook worden alle, voorheen automatische, orders nu apart beoordeeld door de Bedrijfschef of General Manager. Bovenstaande geldt voor alle categorieën met uitzondering van procesmaterialen (bijvoorbeeld schrot, legeringen). Echter ook hiervoor geldt: alleen bestellen wat echt nodig is.

1. Het terugbrengen van tijdelijke inhuur in het hele bedrijf
   Om de kosten van tijdelijke inhuur substantieel te verminderen, zal nog deze week bepaald worden welke tijdelijke contracten, die niet kritisch zijn voor de voortgang van de productie, beëindigd zullen worden. Wij realiseren ons dat dit een ingrijpende maatregel is voor de mensen die dit betreft en natuurlijk ook voor hun collega’s. Er zal immers meer flexibiliteit en meer ‘zelf doen’ gevraagd worden. De risico’s zullen per werkeenheid en service-unit in kaart gebracht worden. N.b. Noodzakelijke inhuur voor STAR stilstanden en de blokstilstand in week 37 zal gehandhaafd worden.

1. Het opschorten van de volgende HIsarna-campagne tot 1 januari 2020
   Voor eind augustus stond een start van een nieuwe HIsarna-campagne gepland. Omdat HIsarna nog steeds in de ontwikkelfase zit en niet direct bijdraagt aan de benodigde productieresultaten is er gekozen om de geplande campagne uit te stellen tot 1 januari 2020. Wel blijft een klein kernteam werken aan data-analyses en andere ontwikkelingen. De installatie zal verantwoord tot stilstand gebracht worden. Het productiepersoneel zal tijdelijk worden gedetacheerd bij andere werkeenheden en service-units. HR zal dit detacheringsproces ondersteunen. De strategie rondom HIsarna in IJmuiden blijft ongewijzigd.

Bovenstaande maatregelen dragen bij aan de noodzaak onze winstgevendheid te vergroten. Om deze doelstelling te halen, gelden voor IJmuiden nog specifieke maatregelen.

• Zo vragen wij om op vrijwillige basis, per direct, tot 1 oktober a.s. de vrijdagen vrij te nemen zolang dit niet ten koste gaat van de productie- en onderhoudsvoortgang. De serviceverlening zullen we hier op laten aanpassen. Hoe meer vakantiedagen worden opgenomen, hoe lager de schuld voor die vakantiedagen op de balans, wat leidt tot een hoger jaarresultaat. Vrij nemen kan in de vorm van VK, ADV, bijzondere verlofuren of flextijd.
• Zoals aangegeven zullen wij heel scherp letten op de uitgaven van niet-noodzakelijke kosten. Eén concrete maatregel is dat we in 2019 geen kerstpakket zullen verstrekken.

Ik realiseer me dat deze maatregelen ingrijpend zijn. We moeten ons gaan voorbereiden op een aantal zware maanden waarin we dagelijks moeilijke keuzes moeten maken om zo goed mogelijk door deze turbulente tijd te komen. Er wordt de nodige veerkracht van eenieder gevraagd. Maar ik twijfel er niet aan dat wij die veerkracht én vakmanschap in huis hebben om ook deze uitdaging aan te kunnen.

Als je vragen hebt, kun je die aan je leidinggevende stellen of een e-mail sturen naar: transformationcommunications@tatasteeleurope.com

Hans van den Berg
Site Directeur